HÅG werkt sinds 1972 samen met externe ontwerpers. In het begin werd de ontwikkeling van ideeën en nieuwe producten aan hen uitbesteed. Maar in de jaren 90 begon een meer dynamische ontwerpsamenwerking vorm te krijgen, te beginnen met de ontwikkeling van de HÅG Scio (HÅG H03). Voor het eerst waren onze eigen ontwerpers een belangrijk ingrediënt tijdens de ontwikkeling van ideeën, samen met de externe ontwerpers die we erbij betrokken hadden.

Tegenwoordig is dit een standaardpraktijk geworden bij HÅG en Flokk. Bij elke nieuwe stap brainstormen we vanaf het begin samen met externe ontwerpers. Tegenwoordig beheren we alle aspecten van onze ontwerpen, en dit geeft ons de vrijheid om alle nodige aanpassingen te doen.

Zicht op kansen

In 1994 lanceerde de Amerikaanse stoelfabrikant Herman Miller de Aeron-taakstoel. Dit bleek destijds een sensatie te zijn. De Aeron-stoel brak radicaal met alle traditionele conventies. De binnenkant van de stoel was volledig zichtbaar en deze had een zitting en rug van gaas. Al snel werd iedereen beïnvloed door het ontwerp en in 2005 werd de markt overspoeld met Aeron-achtige stoelen. Dit gaf HÅG een kans. Een kans om iets heel anders te ontwerpen.

Voorafgaand aan de lancering van de Aeron-stoel, kon de ontwerpgeschiedenis van kantoorstoelen in twee generaties worden gegroepeerd. De Aeron-stoel had aanleiding gegeven tot een derde generatie, en nu is HÅG -een merk dat nooit zomaar de trends volgt- bezig met het uitbouwen van de vierde generatie.

Dus begonnen we aan een nieuwe fase van conceptontwikkeling, G4 genaamd, de afkorting van 'Generatie 4'. We hebben een ad-hoc ontwerpstudio opgezet die bestond uit onze beste interne mensen, samen met de meest ervaren externe ontwerpers die we kenden. Na een uitgebreide periode van voorbereiding en onderzoek vertrok het team naar een afgelegen boerderij op het platteland van Zweden met de bedoeling om magie vast te creëren. Het plan was om te breken met het uiterlijk van de vele machine-achtige stoelen. We zagen deze als enigszins koud en vervreemdend, dus wilden we stoelen ontwikkelen die menselijker waren. Stoelen die al hun technische functies verbergen, waardoor ze visueel warmer en aantrekkelijker zijn. Zoals een meubelstuk dat je ook in je thuisomgeving zou willen hebben.

Het was ook in deze tijd dat de ontwikkeling van een nieuw, compact en verfijnd gebalanceerd bewegingsmechanisme werd voltooid. Het hart van elke toekomstige HÅG-stoel. De eerste stoel die we ontwikkelden die dit alles belichaamden, was de HÅG Futu, gevolgd door de HÅG SoFi.

De HÅG Futu werd in 2008 gelanceerd en won vervolgens vele prijzen, waaronder een internationale Red Dot Award in 2010, de Award for Design Excellence van de Norwegian Design Council in 2009, de Environmental Award in 2009 en de Green Good Design Award in 2010. Vanwege het succes van de HÅG Futu en de G4 conceptontwikkelingsfase, werd overeengekomen dat we hetzelfde strategische ontwerpproces moesten herhalen. Dat gezegd zijnde ontstond in 2013 de HÅG SoFi.

Creatieve samenwerkingen zoals deze vormen nu de ruggengraat van alle HÅG-ontwerpprocedures en wijzen de weg naar de toekomst. Tegenwoordig hebben we acht eigen ontwerpers en blijven we tegelijk zoeken naar nieuwe perspectieven van buitenaf door verschillende externe ontwerpers te betrekken. Zoals bewezen door de HÅG Futu en de HÅG SoFi, is het van onschatbare waarde om hun expertise, creativiteit en stijl met die van ons te combineren.

We pride ourselves on having a dedicated team of highly skilled designers and engineers, and are honoured to be associated with some of the finest designers throughout Scandinavia. Jointly, we share a healthy passion for creating the best possible seating solutions. From the outset, the HÅG balanced movement philosophy has gone hand in hand with a solid collaborative design ethic. Through these creative collaborations, innovative processes, and the fusion of form and function, we have been able to create outstanding products. Chairs that inspire, energize and help to transform peoples everyday working lives.