HÅG a travaillé avec des designers externes depuis 1972. Au début, le développement des idées et des nouveaux produits leur était sous-traité. Mais dans les années 90, une collaboration plus dynamique a commencé à prendre forme, à commencer avec la conception de HÅG Scio (HÅG H03). Pour la première fois, nos propres designers étaient un élément clé dans le développement des idées, avec les designers externes qui étaient invités.

Ces jours-ci, c’est devenu pratique courante chez HÅG et Flokk. Pour chaque nouvelle aventure, nous faisons du brainstorming avec les designers externes dès le début. Aujourd’hui, nous possédons tous les aspects de nos conceptions, ce qui nous donne non seulement la liberté de les modifier en cas de besoin, mais nous donne également l’opportunité de travailler avec qui on veut sur tous les plateformes.

Une superbe occasion

En 1994, le fabricant de chaises américain Herman Miller a lancé le siège de travail Aeron. Ça a été une sensation à l’époque. La chaise Aeron a radicalement rompu avec les conventions traditionnelles. Les détails d’intérieur étaient tous visibles et l’assise et le dos étaient en maille. Tout le monde a rapidement été inspiré par sa conception et vers 2005, le marché était inondé de chaises comme Aeron. Cela a été une superbe occasion pour HÅG. Une chance de concevoir quelque chose de vraiment différent.

Avant le lancement de la chaise Aeron, il y avait deux générations de sièges de travail. La chaise Aeron a donné naissance à la 3e génération, et HÅG, qui n’a jamais simplement suivi les tendances, a voulu définir une 4e.

Nous avons alors commencé une période de développement appelé G4, l’abréviation de Génération 4. Nous avons mis en place un studio de design ad hoc avec nos meilleurs employés internes et les designers externes les plus accomplis que nous connaissions. Après une longue période de préparation et recherche, l’équipe est partie à une ferme dans la campagne suédoise avec l’intention de capturer de la magie. L’idée était de rompre avec les chaises ressemblant à des machines. Nous les trouvions un peu froides et aliénantes, nous voulions concevoir des chaises plus humaines et moins machines. Des chaises qui cachaient leurs fonctions techniques, étant ainsi visuellement plus chaleureuses et accueillantes. Un peu comme un meuble à la maison.

C’était à ce moment-là aussi qu’un mécanisme de mouvement compact et équilibré a été inventé. Le cœur de chaque future chaise HÅG. La première chaise de travail qui avait tout ceci était HÅG Futu, suivi par HÅG SoFi.

Lancé en 2008, le HÅG Futu a gagné de nombreux prix, y compris le prix international Red Dot en 2009, celui du Design Excellence du Conseil Norvégien de Design en 2009, le prix Environnemental en 2009 et le Green Good Design Award en 2010 pour avoir fait des considérations environnementales la priorité absolue. Etant donné le succès de HÅG Futu et du stade de l’élaboration du concept, nous avons décidé de suivre la même stratégie de conception quand il était temps de penser à la nouvelle génération de sièges de travail. Et le résultat de cette fusion de talents a été HÅG SoFi en 2013.

De telles collaborations créatives sont actuellement au cœur des procédés de design chez HÅG et continueront à l’être. Ces jours-ci, nous avons 8 designers internes et nous continuons à chercher de nouveaux points de vue chez de nombreux designers externes. Comme l’ont prouvé HÅG Futu et HÅG SoFi, pouvoir combiner leurs expertises, leur créativité et leurs styles a été inestimable.

Nous sommes fiers d’avoir une équipe dédiée d’ingénieurs et de designers très talentueux, et honorés d’être associés à quelques-uns des meilleurs designers scandinaves. Ensemble, nous avons une passion saine pour la création des meilleurs sièges possible. D’emblée, la philosophie HÅG sur le mouvement équilibré s’est accompagnée du design éthique et coopératif. Grâce à ces collaborations créatives, les processus innovateurs et la fusion de forme et fonction, nous avons pu créer des produits exceptionnels. Des chaises qui inspirent, qui donnent de l’énergie et qui contribuent à la transformation de la vie professionnelle des gens.